Modelo de negócio

Como somos uma intermediadora de serviços voltados a reforma, nosso principal modelo de negócio é de Marketplace. Retemos um valor de compra e venda do serviço (fee%), que falamos, também, como take rate da transação.

Em média, nossa taxa média é de 15% do valor vendido da obra ao cliente, que varia de acordo com cada negociação. Esse valor é retido internamente e o restante é repassado ao prestador como forma de oportunidade.

Nosso modelo nos traz várias oportunidades de negócio, dado que nosso foco no longo prazo vem muito alinhado com o pensamento do Alibaba, que foi cunhado como "modelo de rede".

Esse modelo de rede propõe que criemos várias verticais dentro da mesma empresa, ou grupo, que solucione, digitalmente, vários problemas do mesmo ecossistema.

No nosso caso, vemos que nossos Partners consomem sempre os mesmos produtos independente do cliente. Alguns exemplos abaixo:

• Aluguel de caçamba;

• Compra de materiais de construção;

• Cobrança financeira;

• Linha de crédito;

• Entre outros serviços de consumo;

Dentro dessa linha, no longo prazo (5 a 10 anos), pensamos muito em investir tempo e dinheiro na nossa comunidade de Partner, pois são eles que temos um relacionamento mais próximo, continuo e duradouro. Visto que o nosso cliente possui uma jornada curta de atendimento.

E no curto prazo?

Seguindo a linha de raciocínio acima, no curto prazo, nosso roadmap visa seguir os seguintes planos:

1. Monetização mensal de uso da plataforma (dado a geração de valor que fazemos para os Partner);

2. Gameficação da plataforma e criação de moeda (Zcoin);

3. Aplicação de capital das carteiras digitais.